近日，湖州市吴兴区人社局向国内多所高校发送《关于邀请贵校优秀学子来吴考研学习的函》。函中提到，该区推出了国内首个青年人才考研新城，邀请高校学子来备考，湖州为驻地考研大学生提供一定金额的生活补贴。
不难看出，湖州真的是爱才心切，政策竟然扩大到欢迎高校学生到湖州备考。我不知道，这样的方式，是否能够吸引到优秀人才，此举是否适合人才引进需要，引进人才是否需要如此大费周折、不顾一切。更重要的，采用这样的引进人才方式，是否代表地方真的“惜”才如命。
我们说，发展需要人才，但是，如何引进人才，是一篇大文章，不是依靠几项政策就能把人才真正引进来的，就能真正发挥人才对地方发展的作用的。有的地方，不需要大刀阔斧地出台引进人才政策，人才照样集聚。有的地方，花费巨大代价，最终还是不能引进有用的人才。
配资网站笔者曾经问过一些地方的人社局、组织部门的同志，你们每年都在公布引进人才方案、公布引进了多少多少人才，但是，有没有分析过，每年流失多少人才、走掉多少人才。如果引进的人才还没有流失的人才多，那还能称作人才引进吗？难道不应当分析一下为什么会出现这样的现象吗？
必须十分关注的一个问题是，在相当一部分地区，在人才问题上，总是女婿比儿子强、女婿比儿子亲，亦即对增量人才重视过度，对存量人才漠不关心，增量人才引进力度很大，存量人才挽留力度很小，且人才只要引进之后，就很快从女婿变成儿子，也得不到关心，最终导致人才总量不增反减，所有的政策都成为了摆设，自己也成了其他地区人才的免费培训中心。
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实际上，对多数地方来说，并不是人才缺乏，而是人才浪费十分严重。其中，对存量人才不能有效使用，是最关键的问题。而对人才不能有效使用，主要表现在三个方面：一是政府机关作风不正，选拔使用人才不是量才而用，而是依照关系使用，导致人才看不到希望，只能选择离开；二是服务环境较差，人才需要的资金、资源、政策等，都是“空头支票”，无法得到有效落实，最终被迫离开；三是营商环境华而不实，财盛证券，财盛证券配资，香港财盛证券公司表面上各种政策十分诱人，宣传也十分高大上，实际营商环境并不好，给人才的感觉就是自己的能力得不到充分发挥，只能另找出路。
也就是说，从引进人才的角度来看，确实是轰轰烈烈、热热闹闹，大有把女婿当儿子用的感觉。结果，当女婿真正成为儿子了，也就不亲了，就眼睁睁地看着儿子创业创新无门，最终成为人家的女婿、人家的儿子，去为人家服务了。这方面，在三、四线城市表现得尤为突出，
殊不知，引进人才的根本目的不是“引”，而是“用”，以“用”促“引”，以“用”保“留”，只有很好地使用人才，让人才有用武之地，人才才能真正留下来，并产生强大的磁场作用，引来更多人才。恰恰是，对相当一部分地方来说，把工作重心放在了如何引进人才方面，而没有用在使用人才方面，导致人才引不来、留不住，浪费政策，浪费资源，浪费时间和精力。更重要的，还对地方的用人环境、营商环境、投资环境等产生极为不利的影响。
我们注意到，有一些地方，原本还处于四平八稳状态，没有太大的波动性。可是，出台了各种引进人才的政策之后，反而营商环境越来越差、投资环境越来越不理想，投资者、人才等越来越少了，原因就在于，由于用人环境不好，流失的人才起到了负面宣传作用。这样的现象，应当引起地方的反思，应当引起地方的注意。
引进人才，需要大智慧(601519)；使用人才，需要大胸怀；留住人才，需要大环境。如果只想耍小聪明，只想用关系户，只想混日子，怎么可能引进真正的人才，又怎么会不成为人才的跳板。所以，需要深入思考，认真研究，切不可让人才引进掉进“钱”眼里。单纯依靠政策和钱财引进人才的思路，注定会失败。
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